Finanzcontrolling im Mittelstand ist ein oft vernachlässigtes Feld. Die Planung basiert auf Vorjahreswerten und das Reporting besteht aus der BWA des Steuerberaters oder der eigenen Buchhaltung. Die Liquidität wird über das Bankkonto gesteuert und strategische Investitions- oder Restrukturierungsentscheidungen „hands-on“ getroffen. Das geht oft sehr gut, denn ein Gesellschafter-Geschäftsführer mit jahrelanger Erfahrung kennt sein Geschäft.

Aber es gibt auch andere Fälle: Die Umsätze können sich rückläufig entwickeln, die Kosten in Projekten laufen aus dem Ruder, die Tochterunternehmen benötigen dringend Liquidität, oder die Bank fordert auf einmal detaillierte Informationen und Planungen.

Daher rechnet sich schon ab einer kleinen Betriebsgröße das Investment in ein Unternehmens- oder Konzern-Controlling. Wir beginnen bei der Optimierung der Datenerfassung in Ihrer Buchhaltung und definieren den Datenfluss zum Controlling.

Mit unserer HCSM-Controlling-Software CorporatePlanner® bieten wir Ihnen einen „Best-Practice-Ansatz“, mit dem wir effizient und schnell professionelle Controlling- und Planungsreports für Ihr Unternehmen und für externe Berichtsempfänger liefern.

Gerade für den Mittelstand rechnet sich diese Lösung, denn Sie brauchen nicht in Software und Controlling-Mitarbeiter zu investieren.

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